Blitzscaling: Come creare aziende di enorme valore alla velocità della luce
Mar 2024 · Edizioni Crisalide
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IL LIBRO CHE IL MONDO DELLE STARTUP ASPETTAVA DA TEMPO
Quale imprenditore non desidererebbe ottenere il successo straordinario di aziende come Facebook, Netflix o Airbnb? Tuttavia, sono veramente pochi coloro che riescono in questo intento. Qual è la differenza tra le startup che non riescono a crescere e scompaiono dal mercato e quelle che invece diventano giganti globali?
Il segreto è il blitzscaling – la crescita fulminea – un insieme di tecniche che favoriscono una crescita esponenziale che mette fuori gioco i competitor. L’obiettivo del blitzscaling non è andare da zero a uno, ma da zero a un miliardo quanto più rapidamente possibile.
Raggiungere un tale livello di crescita, richiede che un’azienda adotti strategie molto diverse da quelle che ha utilizzato per arrivare dove attualmente si trova. Attingendo alle loro esperienze di imprenditori ed investitori capaci di far crescere in modo esponenziale numerose aziende, Hoffman e Yeh mostrano come apportare i necessari cambiamenti ed affrontare le grandi sfide che emergono man mano che un’azienda cresce e si evolve.
Per esempio:
Quale imprenditore non desidererebbe ottenere il successo straordinario di aziende come Facebook, Netflix o Airbnb? Tuttavia, sono veramente pochi coloro che riescono in questo intento. Qual è la differenza tra le startup che non riescono a crescere e scompaiono dal mercato e quelle che invece diventano giganti globali?
Il segreto è il blitzscaling – la crescita fulminea – un insieme di tecniche che favoriscono una crescita esponenziale che mette fuori gioco i competitor. L’obiettivo del blitzscaling non è andare da zero a uno, ma da zero a un miliardo quanto più rapidamente possibile.
Raggiungere un tale livello di crescita, richiede che un’azienda adotti strategie molto diverse da quelle che ha utilizzato per arrivare dove attualmente si trova. Attingendo alle loro esperienze di imprenditori ed investitori capaci di far crescere in modo esponenziale numerose aziende, Hoffman e Yeh mostrano come apportare i necessari cambiamenti ed affrontare le grandi sfide che emergono man mano che un’azienda cresce e si evolve.
Per esempio:
- Come progettare modelli di business che favoriscano una crescita fulminea.
- Come gestire il personale quando le dimensioni dell’azienda raddoppiano o triplicano.
- Come la comunicazione e la cultura aziendale devono evolvere man mano che l’azienda matura.
- Come conciliare velocità e responsabilità e sfruttare al meglio i vantaggi di una crescita impetuosa.
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