INOVASI DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN TINGGI : Membangun Masa Depan yang Berkelanjutan
Akhmad Akhmad · Syamsiah Badruddin · Muhamad Januaripin · Salwa Salwa · Vincent Gaspersz
ਜਨ 2024 · PT. Sonpedia Publishing Indonesia
5.0star
1 ਸਮੀਖਿਆreport
ਈ-ਕਿਤਾਬ
88
ਪੰਨੇ
reportਰੇਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਹੋਰ ਜਾਣੋ
ਇਸ ਈ-ਕਿਤਾਬ ਬਾਰੇ
Buku "Inovasi dalam Manajemen Pendidikan Tinggi: Membangun Masa Depan yang Berkelanjutan" adalah panduan komprehensif yang menguraikan esensi manajemen pendidikan tinggi. Buku ini membahas pengantar manajemen, mengeksplorasi dinamika perubahan pendidikan tinggi, serta mendalam pada dampak teknologi terhadap transformasi manajemen. Pemahaman yang mendalam tentang keterlibatan stakeholder, termasuk mahasiswa, dosen, industri, dan masyarakat, juga disajikan sebagai elemen kunci. Melalui studi kasus keberhasilan manajemen pendidikan tinggi di seluruh dunia, pembaca diarahkan untuk memahami strategi dan praktek terbaik yang dapat diterapkan.
Dengan fokus pada inovasi dan keberlanjutan, buku ini memberikan pandangan holistik tentang bagaimana lembaga pendidikan tinggi dapat memimpin perubahan menuju masa depan yang lebih cerah. Dengan gaya penulisan yang inspiratif, buku ini memandu pemimpin, akademisi, dan praktisi pendidikan tinggi menuju langkah-langkah konkret untuk meningkatkan relevansi dan keunggulan lembaga mereka dalam menghadapi tantangan zaman.
ਰੇਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
5.0
1 ਸਮੀਖਿਆ
ਇਸ ਈ-ਕਿਤਾਬ ਨੂੰ ਰੇਟ ਕਰੋ
ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਦੱਸੋ
ਪੜ੍ਹਨ ਸੰਬੰਧੀ ਜਾਣਕਾਰੀ
ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨ ਅਤੇ ਟੈਬਲੈੱਟ
Google Play Books ਐਪ ਨੂੰ Android ਅਤੇ iPad/iPhone ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਤੇ ਨਾਲ ਸਵੈਚਲਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਿੰਕ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਤੋਂ ਵੀ ਆਨਲਾਈਨ ਜਾਂ ਆਫ਼ਲਾਈਨ ਪੜ੍ਹਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਲੈਪਟਾਪ ਅਤੇ ਕੰਪਿਊਟਰ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਪਿਊਟਰ ਦਾ ਵੈੱਬ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ ਵਰਤਦੇ ਹੋਏ Google Play 'ਤੇ ਖਰੀਦੀਆਂ ਗਈਆਂ ਆਡੀਓ-ਕਿਤਾਬਾਂ ਸੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ।
eReaders ਅਤੇ ਹੋਰ ਡੀਵਾਈਸਾਂ
e-ink ਡੀਵਾਈਸਾਂ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਜਿਵੇਂ Kobo eReaders, ਤੁਹਾਨੂੰ ਫ਼ਾਈਲ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡੀਵਾਈਸ 'ਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਸਮਰਥਿਤ eReaders 'ਤੇ ਫ਼ਾਈਲਾਂ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੇਰਵੇ ਸਹਿਤ ਮਦਦ ਕੇਂਦਰ ਹਿਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ।
