Sie werden auch entdecken, :
dass es für die schwierigsten Probleme, mit denen ein CEO konfrontiert wird, keine perfekte Lösung gibt;
dass die Tätigkeit eines CEO viel Mut und Ausdauer erfordert;
dass alle Probleme mit dem Erfolg und dem Wachstum Ihres Unternehmens wachsen und sich vervielfachen.
In diesem Buch erörtert Ben Horowitz die Schwierigkeiten, denen man bei der Gründung eines Unternehmens begegnet. Ehrgeizige Ziele zu setzen und zu erreichen ist nichts im Vergleich dazu, sein Team entlassen zu müssen, wenn man scheitert. Talente einzustellen und zu finden ist viel weniger schwierig als sie zu managen, wenn ihr Verhalten unerträglich wird. Es gibt kein Wunderrezept: Man muss lernen, wie man ein Manager und ein CEO wird, und dieses Lernen ist schwierig.