Sustaining Creativity and Innovation in Organizations: a Tool Kit: Employee Suggestion System
2014-ж. мар. · Trafford Publishing
Электрондук китеп
86
Барактар
reportРейтинг жана сын-пикирлер текшерилген жок Кеңири маалымат
Учкай маалымат
Sustaining Creativity and Innovation in Organizations: A Tool Kit presents the five building blocks for the sustainability of suggestion systems. It illustrates how organizations can actively drive continuous improvement by systematically assessing their idea management systems. This title is an essential route map for practitioners who look for improvements from their suggestion systems. Author presents a tool for systematic application for the assessment of suggestion system sustainability.
Автор жөнүндө
Dr Lasrado is an active researcher and specialist in the field of Kaizen and Employee suggestion scheme. Prior to this, she has published journal articles and presented papers at various conferences on ESS and Organizational Learning. She teaches Quality Management, Organizational Learning and Organizational Excellence modules at business schools. She is an ESS forum speaker and has conducted workshops and chaired panel discussions on suggestion schemes. Her expertise includes tailor made programs on suggestion scheme for organizations and conducting assessments for suggestion schemes. Visit www.flasrado.com for a detailed biography.
Бул электрондук китепти баалаңыз
Оюңуз менен бөлүшүп коюңуз.
Окуу маалыматы
Смартфондор жана планшеттер
Android жана iPad/iPhone үчүн Google Play Китептер колдонмосун орнотуңуз. Ал автоматтык түрдө аккаунтуңуз менен шайкештелип, кайда болбоңуз, онлайнда же оффлайнда окуу мүмкүнчүлүгүн берет.
Ноутбуктар жана компьютерлер
Google Play'ден сатылып алынган аудиокитептерди компьютериңиздин веб браузеринен уга аласыз.
eReaders жана башка түзмөктөр
Kobo eReaders сыяктуу электрондук сыя түзмөктөрүнөн окуу үчүн, файлды жүктөп алып, аны түзмөгүңүзгө өткөрүшүңүз керек. Файлдарды колдоого алынган eReaders'ке өткөрүү үчүн Жардам борборунун нускамаларын аткарыңыз.
