Strategic Networks: Learning to Compete

·
· John Wiley & Sons
Електронна книга
216
Сторінки
Google не перевіряє оцінки й відгуки. Докладніше.

Про цю електронну книгу

This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.
  • Written by international experts in the field of global strategy.
  • Contributions have been selected for their insights and interdependence between organizational learning and networks.
  • Looks at topics such as real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.

Про автора

Michael Gibbert is an Assistant Professor at the Institute for Business Management at Bocconi University in Milan. Prior to joining the faculty at Bocconi, he held appointments at Stellenbosch, INSEAD, Yale, and St. Gallen, where he also studied for his Ph.D.

Thomas Durand is professor of business strategy at Ecole Centrale Paris where he heads the “Technology & Strategy » research lab. He is also Chairman of CM International, a management consultancy with 40 staff in offices in Paris, Cardiff and Madrid.

Оцініть цю електронну книгу

Повідомте нас про свої враження.

Як читати

Смартфони та планшети
Установіть додаток Google Play Книги для Android і iPad або iPhone. Він автоматично синхронізується з вашим обліковим записом і дає змогу читати книги в режимах онлайн і офлайн, де б ви не були.
Портативні та настільні комп’ютери
Ви можете слухати аудіокниги, куплені в Google Play, у веб-переглядачі на комп’ютері.
eReader та інші пристрої
Щоб користуватися пристроями для читання електронних книг із технологією E-ink, наприклад Kobo, вам знадобиться завантажити файл і перенести його на відповідний пристрій. Докладні вказівки з перенесення файлів на підтримувані пристрої можна знайти в Довідковому центрі.