Strategic Networks: Learning to Compete
Michael Gibbert · Thomas Durand
феб 2009. · John Wiley & Sons
Е-књига
216
Страница
reportОцене и рецензије нису верификоване Сазнајте више
О овој е-књизи
This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.
- Written by international experts in the field of global strategy.
- Contributions have been selected for their insights and interdependence between organizational learning and networks.
- Looks at topics such as real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.
О аутору
Michael Gibbert is an Assistant Professor at the Institute for Business Management at Bocconi University in Milan. Prior to joining the faculty at Bocconi, he held appointments at Stellenbosch, INSEAD, Yale, and St. Gallen, where he also studied for his Ph.D.
Thomas Durand is professor of business strategy at Ecole Centrale Paris where he heads the “Technology & Strategy » research lab. He is also Chairman of CM International, a management consultancy with 40 staff in offices in Paris, Cardiff and Madrid.
Оцените ову е-књигу
Јавите нам своје мишљење.
Информације о читању
Паметни телефони и таблети
Инсталирајте апликацију Google Play књиге за Android и iPad/iPhone. Аутоматски се синхронизује са налогом и омогућава вам да читате онлајн и офлајн где год да се налазите.
Лаптопови и рачунари
Можете да слушате аудио-књиге купљене на Google Play-у помоћу веб-прегледача на рачунару.
Е-читачи и други уређаји
Да бисте читали на уређајима које користе е-мастило, као што су Kobo е-читачи, треба да преузмете фајл и пренесете га на уређај. Пратите детаљна упутства из центра за помоћ да бисте пренели фајлове у подржане е-читаче.
