Strategic Networks: Learning to Compete
Michael Gibbert · Thomas Durand
פבר׳ 2009 · John Wiley & Sons
ספר דיגיטלי
216
דפים
reportהביקורות והדירוגים לא מאומתים מידע נוסף
מידע על הספר הדיגיטלי הזה
This book explores the creation of 'learning networks' and sheds light on how they function:- real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.
- Written by international experts in the field of global strategy.
- Contributions have been selected for their insights and interdependence between organizational learning and networks.
- Looks at topics such as real versus virtual forms of interaction, collaboration versus competition in the learning process, and joint value creation versus individual value appropriation in networks.
על המחבר
Michael Gibbert is an Assistant Professor at the Institute for Business Management at Bocconi University in Milan. Prior to joining the faculty at Bocconi, he held appointments at Stellenbosch, INSEAD, Yale, and St. Gallen, where he also studied for his Ph.D.
Thomas Durand is professor of business strategy at Ecole Centrale Paris where he heads the “Technology & Strategy » research lab. He is also Chairman of CM International, a management consultancy with 40 staff in offices in Paris, Cardiff and Madrid.
רוצה לדרג את הספר הדיגיטלי הזה?
נשמח לשמוע מה דעתך.
איך קוראים את הספר
סמארטפונים וטאבלטים
כל מה שצריך לעשות הוא להתקין את האפליקציה של Google Play Books ל-Android או ל-iPad/iPhone. היא מסתנכרנת באופן אוטומטי עם החשבון שלך ומאפשרת לך לקרוא מכל מקום, גם ללא חיבור לאינטרנט.
מחשבים ניידים ושולחניים
ניתן להאזין לספרי אודיו שנרכשו ב-Google Play באמצעות דפדפן האינטרנט של המחשב.
eReaders ומכשירים אחרים
כדי לקרוא במכשירים עם תצוגת דיו אלקטרוני (e-ink) כמו הקוראים האלקטרוניים של Kobo, צריך להוריד קובץ ולהעביר אותו למכשיר. יש לפעול לפי ההוראות המפורטות במרכז העזרה כדי להעביר את הקבצים לקוראים אלקטרוניים נתמכים.
