Este libro pretende ser el punto de partida para recorrer este camino de forma sencilla y directa.
1 - Ambición: ¿A dónde queremos llegar?
2 - Gobernanza: ¿Cómo debemos organizarnos para lograr la ambición?
3 - Evidencias: ¿Cuál es la evidencia que me demuestra que es posible la ambición?
4 - Productividad: ¿Qué se debe hacer y dónde debemos enforcarnos?
5 - Calidad técnica: ¿El equipo es capaz?
6 - Disciplina: ¿Cuál será la disciplina necesaria?
7 - Retorno: ¿Cuál es el retorno e impacto esperado para los años seguientes?
8 - Transparencia: ¿Cómo garantizar el compliance y comunicar de forma adecuada?
¡Buena lectura!
Raimundo Godoy
Consejero, Referente y Director Técnico de Aquila, es graduado en Ingeniería Química de la UFMG. Fue ejecutivo durante veinte años en empresas automotrices en Brasil, Italia, España y Argentina. En 2000, comenzó su carrera en consultoría de gestión como líder de proyectos en grandes organizaciones. Coordinó equipos en 25 países, desarrollando nuevas metodologías, prácticas y enfoques exitosos.
Felipe Pires
Consultor socio de Aquila, gerente de proyectos, graduado en Administración de la UFMG, con especialización en Finanzas de la FDC y formación en coaching del IBC. Ha trabajado durante 15 años en consultoría de gestión para organizaciones en más de 30 segmentos en Brasil, Perú, Colombia, Europa y Australia. Se especializa en: Planeación estratégica, Excelencia comercial y Gestión de gastos.
Natália Godoy
Consultora socia de Aquila, gerente de proyectos, graduada en Derecho y en Letras de la Facultad de Derecho Milton Campos y la UFMG, respectivamente. Ha trabajado durante 9 años en consultoría de gestión para organizaciones en varios segmentos. Se especializa en: Inteligencia competitiva para empresas; Excelencia comercial; Gestión Matricial Integrada; Gestión de Procesos y Gobierno Corporativo.