PRINSIP - PRINSIP MANAJEMEN : Fondasi Kesuksesan Organisasi Modern
I Wayan Terimajaya · Hildawati Hildawati · Gampo Haryono · Loso Judijanto · Musran Munizu · Ervina Waty · Yoseb Boari · Pancanto Kuat Prabowo · Suharyanto Suharyanto
jan. 2024 · PT. Sonpedia Publishing Indonesia
Rafbók
154
Síður
reportEinkunnir og umsagnir eru ekki staðfestar Nánar
Um þessa rafbók
Buku "Prinsip-Prinsip Manajemen : Fondasi Kesuksesan Organisasi Modern" menyajikan pandangan holistik terhadap prinsip-prinsip manajemen yang krusial dalam era organisasi kontemporer. Dengan cermat, penulis membahas ruang lingkup manajemen, menggarisbawahi urgensi pemahaman mendalam terhadap aspek-aspek kunci seperti gaya kepemimpinan, perencanaan, dan strategi. Etika dan tanggung jawab sosial ditempatkan sebagai pijakan utama, menekankan pentingnya integritas dan dampak positif dalam pengelolaan organisasi.
Buku ini juga membongkar aspek praktis manajemen, mencakup manajemen produksi, manajemen usaha kecil dan menengah, hingga talent management yang menjadi kunci keberlanjutan. Melalui penekanan pada manajemen mutu, pembaca diajak untuk memahami pentingnya standar tinggi dalam menghasilkan produk dan layanan. Dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ini memenuhi kebutuhan praktisi, pemimpin, dan mahasiswa yang tengah mencari landasan kokoh untuk memahami serta mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen esensial dalam konteks organisasi modern.
Gefa þessari rafbók einkunn.
Segðu okkur hvað þér finnst.
Upplýsingar um lestur
Snjallsímar og spjaldtölvur
Settu upp forritið Google Play Books fyrir Android og iPad/iPhone. Það samstillist sjálfkrafa við reikninginn þinn og gerir þér kleift að lesa með eða án nettengingar hvar sem þú ert.
Fartölvur og tölvur
Hægt er að hlusta á hljóðbækur sem keyptar eru í Google Play í vafranum í tölvunni.
Lesbretti og önnur tæki
Til að lesa af lesbrettum eins og Kobo-lesbrettum þarftu að hlaða niður skrá og flytja hana yfir í tækið þitt. Fylgdu nákvæmum leiðbeiningum hjálparmiðstöðvar til að flytja skrár yfir í studd lesbretti.
