Manajemen Kontrak Proyek Konstruksi
Moh Nur Sholeh
duben 2025 · Universitas Diponegoro
5,0star
1 recenzereport
E‑kniha
156
Stránky
reportHodnocení a recenze nejsou ověřeny Další informace
Podrobnosti o e‑knize
Proyek konstruksi, baik yang kecil maupun besar, melibatkan banyak pihak dengan kepentingan yang berbeda. Oleh karena itu, pengelolaan kontrak yang tepat adalah kunci utama untuk menghindari risiko hukum, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, serta menjaga hubungan yang harmonis antara kontraktor, pemilik proyek, dan pihak-pihak terkait lainnya. Buku ini membahas berbagai aspek penting dalam manajemen kontrak konstruksi, termasuk teknik-teknik dalam menyusun kontrak yang jelas dan komprehensif, bagaimana cara mengelola dan mengendalikan risiko, serta strategi dalam menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul di tengah jalan.
Dalam dunia konstruksi yang sangat dinamis, seringkali proyek tidak berjalan sesuai dengan rencana. Pengetahuan tentang cara mengelola kontrak dengan baik, memahami hak dan kewajiban semua pihak, serta kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dan tantangan yang ada, akan sangat membantu dalam mewujudkan proyek yang sukses, tepat waktu, dan sesuai anggaran.
Hodnocení a recenze
5,0
1 recenze
O autorovi
Moh Nur Sholeh adalah seorang dosen di Program Studi Teknik Infrastruktur Sipil dan Perancangan Arsitektur, Sekolah Vokasi, Universitas Diponegoro.
Ohodnotit e‑knihu
Sdělte nám, co si myslíte.
Informace o čtení
Telefony a tablety
Nainstalujte si aplikaci Knihy Google Play pro Android a iPad/iPhone. Aplikace se automaticky synchronizuje s vaším účtem a umožní vám číst v režimu online nebo offline, ať jste kdekoliv.
Notebooky a počítače
Audioknihy zakoupené na Google Play můžete poslouchat pomocí webového prohlížeče v počítači.
Čtečky a další zařízení
Pokud chcete číst knihy ve čtečkách elektronických knih, jako např. Kobo, je třeba soubor stáhnout a přenést do zařízení. Při přenášení souborů do podporovaných čteček elektronických knih postupujte podle podrobných pokynů v centru nápovědy.
