Managing Organisational Change

·
· SAGE Publications Limited
Liburu elektronikoa
392
orri
Egokia
Balorazioak eta iritziak ez daude egiaztatuta  Lortu informazio gehiago

Liburu elektroniko honi buruz

Discover a fresh perspective on managing organisational change in this accessible textbook which links theory to practice and brings complex concepts to life. Structured around the three pillars of successful change management, the book examines change in the context of the global economy and looks at a range of international examples.

Key features include:

  • Case studies which explore the practical implications of change issues through companies such as the Alibaba Group, NHS England, GSK, Tata Motors, Nike, Hewlett-Packard and Indonesia’s Krakatau Steel.
  • Practical and reflective exercises to encourage experimentation with tools and techniques, and to deepen understanding.

Egileari buruz

Allan Ramdhony has extensive experience in teaching at both undergraduate and postgraduate levels and his research interests include OCM, Critical Theory and Research Methods.

Christoph Thiele is a senior project manager with an international track record and a visiting lecturer at Munich University of Applied Sciences.

Baloratu liburu elektroniko hau

Eman iezaguzu iritzia.

Irakurtzeko informazioa

Telefono adimendunak eta tabletak
Instalatu Android eta iPad/iPhone gailuetarako Google Play Liburuak aplikazioa. Zure kontuarekin automatikoki sinkronizatzen da, eta konexioarekin nahiz gabe irakurri ahal izango dituzu liburuak, edonon zaudela ere.
Ordenagailu eramangarriak eta mahaigainekoak
Google Play-n erositako audio-liburuak entzuteko aukera ematen du ordenagailuko web-arakatzailearen bidez.
Irakurgailu elektronikoak eta bestelako gailuak
Tinta elektronikoa duten gailuetan (adibidez, Kobo-ko irakurgailu elektronikoak) liburuak irakurtzeko, fitxategi bat deskargatu beharko duzu, eta hura gailura transferitu. Jarraitu laguntza-zentroko argibide xehatuei fitxategiak irakurgailu elektroniko bateragarrietara transferitzeko.