Making Ideas Happen

ยท Noura Books
3,7
6 เบ„เบณเบ•เบดเบŠเบปเบก
เบ›เบถเป‰เบกเบญเบตเบšเบธเบ
276
เปœเป‰เบฒ
เบšเปเปˆเป„เบ”เป‰เบขเบฑเป‰เบ‡เบขเบทเบ™เบเบฒเบ™เบˆเบฑเบ”เบญเบฑเบ™เบ”เบฑเบš เปเบฅเบฐ เบ„เบณเบ•เบดเบŠเบปเบก เบชเบถเบเบชเบฒเป€เบžเบตเปˆเบกเป€เบ•เบตเบก

เบเปˆเบฝเบงเบเบฑเบšเบ›เบถเป‰เบก e-book เบ™เบตเป‰

Banyak orang kreatif yang mempunyai banyak ide, tetapi hanya sedikit dari mereka yang bisa mewujudkannya. Banyak orang brilian dalam menciptakan ide baru, tetapi mati langkah ketika harus menjalankannya. Akibatnya, banyak proyek yang menjanjikan inovasi terbaik di masa depan berhenti di tengah jalan.ย 

Lupakan obsesi untuk menemukan ide hebat yang baru, mulailah mengembangkan kemampuan untuk mewujudkannya, sebuah kemampuan yang akan bertahan selamanya.ย 

Berdasarkan wawancara dengan ratusan orang kreatif yang produktif, Scott Belsky memberikan panduan agar Anda melangkah dengan berani mewujudkan ide-ide Anda. Anda tidak perlu menjadi genius untuk bisa melakukannya. Temukan contohnya dalam buku ini dan ketahui alasan mengapa para pemilik ide tersebut berhasil, sedangkan banyak orang tidak.
Buka buku ini, bermain-mainlah dengan kiat-kiatnya, dan temukan jalan untuk membuat ide menjadi nyata.

[Mizan, Noura Books, Nourabooks, Ide, Gagasan, Motivasi, Hidup, Karir, Indonesia]

เบเบฒเบ™เบˆเบฑเบ”เบญเบฑเบ™เบ”เบฑเบš เปเบฅเบฐ เบ„เบณเบ•เบดเบŠเบปเบก

3,7
6 เบ„เบณเบ•เบดเบŠเบปเบก

เบเปˆเบฝเบงเบเบฑเบšเบœเบนเป‰เบ‚เบฝเบ™

SCOTT BELSKY percaya bahwa terobosan terbesar di berbagai industri adalah hasil dari orang-orang dan tim-tim kreatif yang sangat produktif. Dengan demikian, Scott telah mencurahkan kehidupan profesionalnya untuk membantu mengorganisasi orang-orang, tim, dan jaringan kreatif.

Scott adalah pendiri dan CEO Behance, sebuah perusahaan yang mengembangkan produk dan jasa untuk mengorganisasi dunia kreatif. Dia juga memimpin โ€œThe 99%โ€ wadah pemikir Behance dan konferensi tahunan yang melakukan dan menampilkan penelitian tentang pengorganisasian dan pelaksanaan dalam dunia kreatif.

Produk pertama Behance, Behance Network, telah menjadi platform daring terkemuka bagi para profesional kreatif. Jaringan tersebut secara kolektif menerima jutaan pengunjung setiap bulan dan telah menjadi salah satu platform paling efisien bagi para profesional kreatif untuk mengirimkan karya mereka ke agensi-agensi terkemuka, penggemar, rekan sebaya, dan perekrut.

Tahun 2008, Behance meluncurkan Metode Aksi, sebuah sistem โ€œmanajemen tindakanโ€ revolusioner yang telah menggantikan manajemen proyek tradisional yang dipraktikkan di seluruh dunia profesional kreatif dan lebih luas lagi. Behance juga mengembangkan lini produk Metode Aksiโ€”serangkaian produk pengorganisasian yang dijual di seluruh dunia.

Scott telah berkeliling dunia bertemu dengan ratusan profesional dan tim kreatif, dan selalu mengajukan pertanyaan, โ€œBagaimana Anda mewujudkan ide-ide Anda?โ€ Dia telah menjadi konsultan untuk perusahaan-perusahaan media terkemuka, membantu mengadakan perubahan alur kerja di agen-agen periklanan top, dan secara teratur berceramah di konferensi-konferensi besar dalam industri kreatif. Dia juga membagikan penelitian Behance dalam segmen-segmen acara di ABC News dan MSNBC, dan merupakan kontributor tetap di Forum Terbuka American Express.

Sebelum mendirikan Behance, Scott membantu mengembangkan Inisiatif Pengembangan Kepemimpinan Pine Street di Goldman Sachs Group, Inc. Dia terutama fokus pada perbaikan organisasi dan penguatan hubungan dengan klien-klien penting.

Scott juga berharap ingin meningkatkan โ€œkreativitas produktifโ€ dalam dunia nirlaba melalui keterlibatannya di berbagai dewan pengurus, termasuk Program Kewirausahaan Universitas Cornell dan Reboot.

Pendidikan Scott adalah desain, ekonomi lingkungan, dan bisnis. Dia kuliah di Universitas Cornell sebagai sarjana dan menerima gelar MBA dari Harvard Business School.

Scott tinggal dan bekerja di Kota New York.

Hubungi Scott:

www.scottbelsky.com

twitter.com/scottbelsky

เปƒเบซเป‰เบ„เบฐเปเบ™เบ™ e-book เบ™เบตเป‰

เบšเบญเบเบžเบงเบเป€เบฎเบปเบฒเบงเปˆเบฒเบ—เปˆเบฒเบ™เบ„เบดเบ”เปเบ™เบงเปƒเบ”.

เบญเปˆเบฒเบ™โ€‹เบ‚เปเป‰โ€‹เบกเบนเบ™โ€‹เบ‚เปˆเบฒเบงโ€‹เบชเบฒเบ™

เบชเบฐเบกเบฒเบ”เป‚เบŸเบ™ เปเบฅเบฐ เปเบ—เบฑเบšเป€เบฅเบฑเบ”
เบ•เบดเบ”เบ•เบฑเป‰เบ‡ เปเบญเบฑเบš Google Play Books เบชเบณเบฅเบฑเบš Android เปเบฅเบฐ iPad/iPhone. เบกเบฑเบ™เบŠเบดเป‰เบ‡เบ‚เปเป‰เบกเบนเบ™เป‚เบ”เบเบญเบฑเบ”เบ•เบฐเป‚เบ™เบกเบฑเบ”เบเบฑเบšเบšเบฑเบ™เบŠเบตเบ‚เบญเบ‡เบ—เปˆเบฒเบ™ เปเบฅเบฐ เบญเบฐเบ™เบธเบเบฒเบ”เปƒเบซเป‰เบ—เปˆเบฒเบ™เบญเปˆเบฒเบ™เบ—เบฒเบ‡เบญเบญเบ™เบฅเบฒเบ เบซเบผเบท เปเบšเบšเบญเบญเบšเบฅเบฒเบเป„เบ”เป‰ เบšเปเปˆเบงเปˆเบฒเบ—เปˆเบฒเบ™เบˆเบฐเบขเบนเปˆเปƒเบช.
เปเบฅเบฑเบšเบ—เบฑเบญเบš เปเบฅเบฐ เบ„เบญเบกเบžเบดเบงเป€เบ•เบต
เบ—เปˆเบฒเบ™เบชเบฒเบกเบฒเบ”เบŸเบฑเบ‡เบ›เบถเป‰เบกเบชเบฝเบ‡เบ—เบตเปˆเบŠเบทเป‰เปƒเบ™ Google Play เป‚เบ”เบเปƒเบŠเป‰เป‚เบ›เบฃเปเบเบฃเบกเบ—เปˆเบญเบ‡เป€เบงเบฑเบšเบ‚เบญเบ‡เบ„เบญเบกเบžเบดเบงเป€เบ•เบตเบ‚เบญเบ‡เบ—เปˆเบฒเบ™เป„เบ”เป‰.
eReaders เปเบฅเบฐเบญเบธเบ›เบฐเบเบญเบ™เบญเบทเปˆเบ™เป†
เป€เบžเบทเปˆเบญเบญเปˆเบฒเบ™เปƒเบ™เบญเบธเบ›เบฐเบเบญเบ™ e-ink เป€เบŠเบฑเปˆเบ™: Kobo eReader, เบ—เปˆเบฒเบ™เบˆเบณเป€เบ›เบฑเบ™เบ•เป‰เบญเบ‡เบ”เบฒเบงเป‚เบซเบผเบ”เป„เบŸเบฅเปŒ เปเบฅเบฐ เป‚เบญเบ™เบเป‰เบฒเบเบกเบฑเบ™เป„เบ›เปƒเบชเปˆเบญเบธเบ›เบฐเบเบญเบ™เบ‚เบญเบ‡เบ—เปˆเบฒเบ™เบเปˆเบญเบ™. เบ›เบฐเบ•เบดเบšเบฑเบ”เบ•เบฒเบกเบ„เบณเปเบ™เบฐเบ™เบณเบฅเบฐเบญเบฝเบ”เบ‚เบญเบ‡ เบชเบนเบ™เบŠเปˆเบงเบเป€เบซเบผเบทเบญ เป€เบžเบทเปˆเบญเป‚เบญเบ™เบเป‰เบฒเบเป„เบŸเบฅเปŒเป„เปƒเบชเปˆ eReader เบ—เบตเปˆเบฎเบญเบ‡เบฎเบฑเบš.