METODOLOGI RISET BISNIS
Zamroni Alpian Muhtarom · Shinta Rahmani · Raya Puspita Sari Hasibuan · Charisma Kuriata Ginting S · Darnawati · Yola Andesta Valenty · Muliadi · I Wayan Tantra · I Gusti Agung Sasih Gayatri · Putu Sugiartha Sanjaya · Kusumaningdiah Retno Setiorini · Bahrul Ulum Ilham · Gusi Putu Lestara Permana · Bayuningrat · Dian Wulan Sari
jun 2025 · CV. Intelektual Manifes Media
E-boek
257
Pagina's
reportBeoordelingen en reviews worden niet geverifieerd. Meer informatie
Over dit e-boek
Buku judul Metodologi Riset Bisnis ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para profesional. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam lima belas bab yang memuat tentang pengantar metodologi riset bisnis, proses dan langkah-langkah dalam riset bisnis, perencanaan riset bisnis, desain riset bisnis, pengumpulan data dalam riset bisnis, sampling dan pengambilan sample, metode pengelolaan data kuantitatif, metode pengolahan data kualitatif, analisa data kualitatif, validitas dan reliabilitas dalam riset bisnis, etika riset bisnis, penyusunan laporan riset bisnis, penggunaan riset bisnis untuk pengambilan keputusan, teknologi dalam riset bisnis, tren dan arah masa depan metodologi riset bisnis.
Dit e-boek beoordelen
Geef ons je mening.
Informatie over lezen
Smartphones en tablets
Installeer de Google Play Boeken-app voor Android en iPad/iPhone. De app wordt automatisch gesynchroniseerd met je account en met de app kun je online of offline lezen, waar je ook bent.
Laptops en computers
Via de webbrowser van je computer kun je luisteren naar audioboeken die je hebt gekocht op Google Play.
eReaders en andere apparaten
Als je wilt lezen op e-ink-apparaten zoals e-readers van Kobo, moet je een bestand downloaden en overzetten naar je apparaat. Volg de gedetailleerde instructies in het Helpcentrum om de bestanden over te zetten op ondersteunde e-readers.
