MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

ยท Penerbit Andi
5.0
เด’เดฐเต เด…เดตเดฒเต‹เด•เดจเด‚
เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เต
384
เดชเต‡เดœเตเด•เตพ
เดฑเต‡เดฑเตเดฑเดฟเด‚เด—เตเด•เดณเตเด‚ เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เดณเตเด‚ เดชเดฐเดฟเดถเต‹เดงเดฟเดšเตเดšเตเดฑเดชเตเดชเดฟเดšเตเดšเดคเดฒเตเดฒ ย เด•เต‚เดŸเตเดคเดฒเดฑเดฟเดฏเตเด•

เดˆ เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เดฟเดจเต†เด•เตเด•เตเดฑเดฟเดšเตเดšเต

Buku ini menjelaskan secara lengkap dan komprehensif sejak tahaprencana akan adanya proyek konstruksi yang dijelaskan secarasistematishingga tahap penyerahan proyek konstruksi kepada pemilikproyek. Tahap demi tahap dalam mengelola proyek konstruksidiberikan secara runtun dan mengalirsertadisesuaikan dengan tahapandalam sebuah proyek konstruksi, baik untuk proyek berskala besarmaupun untuk proyek skala lebih sederhana.

Secarasistematistahapan dalam buku ini terdiriatas25bab yangberturutan sesuai dengan tahapan dalam pengelolaan proyek di lokasiproyek. Adapun ke-25bab tersebut,sebagai berikut (1)ManajemenRekayasa; (2) ManajemenProyek Konstruksi; (3)OrganisasiProyekKonstruksi; (4) Unsur-Unsur Pembangunan; (5)Pengadaan; (6)EvaluasiPenawaran; (7)KontrakKonstruksi; (8)RencanaAnggaranBiaya; (9)RencanaKerja danLapangan; (10)Komunikasi; (11)Motivasi; (12)Kepemimpinan; (13) KeselamatanKesehatan KerjaKeberlanjutan; (14)Produktivitas; (15)Arrow Diagram Method; (16)Precedence Diagram Method; (17) Metode Penjadwalan denganKetidakpastian Durasi; (18) Line of Balance; (19) Kontrak BerbasisKinerja; (20) Engineering Procurement Construction; (21) RantaiPasok dalam Proyek Konstruksi; (22) Konstruksi Berkelanjutan; (23)Kayu Bersertifikat; (24) Manajemen Aset; dan (25) ManajemenPemangku Kepentingan.

Secara umum materi tersebut selalu diimplementasikan oleh tim proyekyang bertujuan agar proyek dapat dicapai secara optimal sehinggamampu memberikan dampak positif bagi pembaca sekaligusmemberikan pengetahuan baru.


เดฑเต‡เดฑเตเดฑเดฟเด‚เด—เตเด•เดณเตเด‚ เดฑเดฟเดตเตเดฏเต‚เด•เดณเตเด‚

5.0
เด’เดฐเต เด…เดตเดฒเต‹เด•เดจเด‚

เดฐเดšเดฏเดฟเดคเดพเดตเดฟเดจเต† เด•เตเดฑเดฟเดšเตเดšเต

Wulfram I. Ervianto, Menyelesaikan Sekolah Menengah Atas di SMA Negeri I, Teladan Yogyakarta, lulus sarjana Strata 1 dari Program StudiTeknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Atma Jaya Yogyakarta tahun 1990.Bekerja di PT Waskita Karya Jakarta sejak 1990 dan ditempatkan di CabangVII Jawa Tengah Semarang. Selama bekerja terlibat di beberapa proyeksebagai site engineer dan Kepala Proyek diantaranya Proyek PembangkitListrik Tenaga Air Tulis di Banjarnegara, Proyek Perum Perumnas CabangV di Semarang, Proyek Pembangunan Jembatan Rangka Baja di BantarsariCirebon, Proyek Irigasi Jawa Tengah (PIJT) Paket 12 di Pati Jawa Tengah.Selain itu aktif memberikan pelatihan-pelatihan Manajemen Proyek/Konstruksi di berbagai Asosiasi Profesi, diantaranya adalah PersatuanInsinyur Indonesia, Ikatan Arsitek Indonesia, sebagai instruktur padaworkshop Manajemen Konstruksi untuk perbankan di berbagai daerahdi Indonesia. Terlibat dalam Tim Master Plan Pengembangan FasilitasBangunan di Universitas Atma Jaya, sebagai Manajemen KonstruksiProyek-proyek di lingkungan Universitas Atma Jaya.

Sejak bulan Juni 1993 bekerja sebagai staf pengajar di Program StudiTeknik Sipil, Fakultas Teknik Universitas Atma Jaya Yogyakarta, mengasuhmata kuliah antara lain Manajemen Konstruksi, Sistem PengelolaanProyek Berkelanjutan, Metoda Konstruksi. Selain program strata satu,rutin memberikan kuliah di Magister Teknik, Konsentrasi ManajemenKonstruksi Program Pascasarjana Universitas Atma Jaya Yogyakartadan di Program Pascasarjana Universitas Parahyangan Bandung. Tahun 1995 menempuh studi lanjut di Institut Teknologi Bandung konsentrasiManajemen dan Rekayasa Konstruksi. Melakukan penelitian tentangKajian Potensi Penggunaan Beton Pracetak di Indonesia sebagai bahanTesis. Program ini diselesaikan tahun 1997 kemudian kembali mengajar diStrata-1 dan Magister Teknik, Konsentrasi Manajemen Konstruksi ProgramPascasarjana Universitas Atma Jaya Yogyakarta sampai sekarang. Pada2010, melanjutkan studi program Doktor di Institut Teknologi Bandung,dengan judul penelitian โ€œPengembangan Model Assessment GreenConstruction Pada Proses Konstruksi Untuk Proyek Gedung di Indonesiaโ€.Selain itu, penulis mengajar di beberapa Perguruan Tinggi Swasta danNegeri sebagai dosen luar biasa pada program pascasarjana.

Sebagai penulis, beberapa buku yang telah diterbitkan adalah(1) Analisis Struktur Statik Tertentu, tahun 2001; (2) Manajemen ProyekKonstruksi, tahun 2002; (3) Teori-Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi,tahun 2004; (4) Soal Penyelesaian Analisis Struktur Statik Tertentu, tahun2004; (5) Eksplorasi Teknologi dalam Proyek Konstruksi (Beton Pracetakdan Bekisting), tahun 2005; (6) Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi,tahun 2005; (7) Cara Tepat Menghitung Biaya Bangunan, tahun 2007; (8)Selamatkan Bumi Melalui Konstruksi Hijau, tahun 2012; โ€œManajemenProyek Konstruksi Edisi Revisi ke-2 (Proses terbit).

Selain aktif sebagai penulis, juga aktif sebagai instruktur dalamberbagai pelatihan tingkat nasional dalam bidang manajemen proyekyang diselenggarakan oleh Pusat Kajian Pengembangan Daerah bekerjasama dengan Pusat Pendidikan dan Latihan Pekerjaan Umum di beberapakota besar di Indonesia sejak tahun 2006. Sebagai narasumber di PusatPenelitian dan Pengembangan Pemukiman dalam revisi Standar NasionalIndonesia Analisis Biaya Konstruksi. Penulis mempunyai sertifikatPengadaan Barang dan Jasa, serta sertifikat Ikatan Ahli Manajemen ProyekIndonesia (IAMPI). Dalam tujuh tahun terakhir, penulis memberikanpelatihan yang bekerjasama dengan lembaga training โ€œConversindoโ€dalam perspektif pendekatan pengelolaan proyek konstruksi lebih spesifikterkait kelayakan finansial proyek yang akan didanai oleh perbankan.

Saat ini penulis aktif mengajar di Program Studi Teknik SipilKelompok Keahlian Manajemen dan Rekayasa Konstruksi UniversitasAtma Jaya Yogyakarta serta terlibat aktif sebagai dosen tamu di berbagaiperguruan tinggi negeri maupun swasta di Indonesia.

เดˆ เด‡-เดฌเตเด•เตเด•เต เดฑเต‡เดฑเตเดฑเต เดšเต†เดฏเตเดฏเตเด•

เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เด…เดญเดฟเดชเตเดฐเดพเดฏเด‚ เดžเด™เตเด™เดณเต† เด…เดฑเดฟเดฏเดฟเด•เตเด•เตเด•.

เดตเดพเดฏเดจเดพ เดตเดฟเดตเดฐเด™เตเด™เตพ

เดธเตโ€ŒเดฎเดพเตผเดŸเตเดŸเตเดซเต‹เดฃเตเด•เดณเตเด‚ เดŸเดพเดฌเตโ€Œเดฒเต†เดฑเตเดฑเตเด•เดณเตเด‚
Android, iPad/iPhone เดŽเดจเตเดจเดฟเดตเดฏเตเด•เตเด•เดพเดฏเดฟ Google Play เดฌเตเด•เตโ€Œเดธเต เด†เดชเตเดชเต เด‡เตปเดธเตโ€Œเดฑเตเดฑเดพเตพ เดšเต†เดฏเตเดฏเตเด•. เด‡เดคเต เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เด…เด•เตเด•เต—เดฃเตเดŸเตเดฎเดพเดฏเดฟ เดธเตเดตเดฏเดฎเต‡เดต เดธเดฎเดจเตเดตเดฏเดฟเดชเตเดชเดฟเด•เตเด•เดชเตเดชเต†เดŸเตเด•เดฏเตเด‚, เดŽเดตเดฟเดŸเต† เด†เดฏเดฟเดฐเตเดจเตเดจเดพเดฒเตเด‚ เด“เตบเดฒเตˆเดจเดฟเตฝ เด…เดฒเตเดฒเต†เด™เตเด•เดฟเตฝ เด“เดซเตโ€Œเดฒเตˆเดจเดฟเตฝ เดตเดพเดฏเดฟเด•เตเด•เดพเตป เดจเดฟเด™เตเด™เดณเต† เด…เดจเตเดตเดฆเดฟเด•เตเด•เตเด•เดฏเตเด‚ เดšเต†เดฏเตเดฏเตเดจเตเดจเต.
เดฒเดพเดชเตเดŸเต‹เดชเตเดชเตเด•เดณเตเด‚ เด•เดฎเตเดชเตเดฏเต‚เดŸเตเดŸเดฑเตเด•เดณเตเด‚
Google Play-เดฏเดฟเตฝ เดจเดฟเดจเตเดจเต เดตเดพเด™เตเด™เดฟเดฏเดฟเดŸเตเดŸเตเดณเตเดณ เด“เดกเดฟเดฏเต‹ เดฌเตเด•เตเด•เตเด•เตพ เด•เดฎเตเดชเตเดฏเต‚เดŸเตเดŸเดฑเดฟเดจเตโ€เดฑเต† เดตเต†เดฌเต เดฌเตเดฐเต—เดธเตผ เด‰เดชเดฏเต‹เด—เดฟเดšเตเดšเตเด•เตŠเดฃเตเดŸเต เดตเดพเดฏเดฟเด•เตเด•เดพเดตเตเดจเตเดจเดคเดพเดฃเต.
เด‡-เดฑเต€เดกเดฑเตเด•เดณเตเด‚ เดฎเดฑเตเดฑเต เด‰เดชเด•เดฐเดฃเด™เตเด™เดณเตเด‚
Kobo เด‡-เดฑเต€เดกเดฑเตเด•เตพ เดชเต‹เดฒเตเดณเตเดณ เด‡-เด‡เด™เตเด•เต เด‰เดชเด•เดฐเดฃเด™เตเด™เดณเดฟเตฝ เดตเดพเดฏเดฟเด•เตเด•เดพเตป เด’เดฐเต เดซเดฏเตฝ เดกเต—เตบเดฒเต‹เดกเต เดšเต†เดฏเตเดคเต เด…เดคเต เดจเดฟเด™เตเด™เดณเตเดŸเต† เด‰เดชเด•เดฐเดฃเดคเตเดคเดฟเดฒเต‡เด•เตเด•เต เด•เตˆเดฎเดพเดฑเต‡เดฃเตเดŸเดคเตเดฃเตเดŸเต. เดชเดฟเดจเตเดคเตเดฃเดฏเตเดณเตเดณ เด‡-เดฑเต€เดกเดฑเตเด•เดณเดฟเดฒเต‡เด•เตเด•เต เดซเดฏเดฒเตเด•เตพ เด•เตˆเดฎเดพเดฑเดพเตป, เดธเดนเดพเดฏ เด•เต‡เดจเตเดฆเตเดฐเดคเตเดคเดฟเดฒเตเดณเตเดณ เดตเดฟเดถเดฆเดฎเดพเดฏ เดจเดฟเตผเดฆเตเดฆเต‡เดถเด™เตเด™เตพ เดซเต‹เดณเต‹ เดšเต†เดฏเตเดฏเตเด•.