How to Negotiate
Şub 2025 · Publifye AS
E-kitap
119
Sayfa
family_home
Uygun
info
reportPuanlar ve yorumlar doğrulanmaz Daha Fazla Bilgi
Bu e-kitap hakkında
How to Negotiate presents a comprehensive guide to mastering negotiation, a crucial skill in both business and personal contexts. The book emphasizes creating mutually beneficial agreements through understanding the other partyâs needs, effective communication, and strategic tactics. Drawing from game theory, psychology, and communication studies, the book explores the evolution of negotiation strategies, from ancient bartering to modern diplomacy. One intriguing fact is that successful negotiation isn't about winning at all costs; it's about finding solutions that benefit everyone involved.
This book is structured into three parts, starting with core concepts and negotiation styles. It then delves into specific strategies like principled, distributive, and integrative negotiation, providing techniques for building rapport and managing emotions. Finally, it applies these principles to real-world scenarios, such as salary negotiations and conflict resolution. Each chapter includes practical exercises and case studies to reinforce learning, making it an invaluable resource for anyone looking to enhance their interpersonal skills and achieve favorable outcomes.
Bu e-kitaba puan verin
Düşüncelerinizi bizimle paylaşın.
Okuma bilgileri
Akıllı telefonlar ve tabletler
Android ve iPad/iPhone için Google Play Kitaplar uygulamasını yükleyin. Bu uygulama, hesabınızla otomatik olarak senkronize olur ve nerede olursanız olun çevrimiçi veya çevrimdışı olarak okumanıza olanak sağlar.
Dizüstü bilgisayarlar ve masaüstü bilgisayarlar
Bilgisayarınızın web tarayıcısını kullanarak Google Play'de satın alınan sesli kitapları dinleyebilirsiniz.
e-Okuyucular ve diğer cihazlar
Kobo eReader gibi e-mürekkep cihazlarında okumak için dosyayı indirip cihazınıza aktarmanız gerekir. Dosyaları desteklenen e-kitap okuyuculara aktarmak için lütfen ayrıntılı Yardım Merkezi talimatlarını uygulayın.
