Fuzzy Engineering Economics with Applications
Cengiz Kahraman
вер. 2008 р. · Studies in Fuzziness and Soft Computing Книга 233 · Springer
Електронна книга
390
Сторінки
reportGoogle не перевіряє оцінки й відгуки. Докладніше.
Про цю електронну книгу
Fuzzy set approaches are suitable to use when the modeling of human knowledge is necessary and when human evaluations are needed. Fuzzy set theory is recognized as an important problem modeling and solution technique. It has been studied ext- sively over the past 40 years. Most of the early interest in fuzzy set theory pertained to representing uncertainty in human cognitive processes. Fuzzy set theory is now - plied to problems in engineering, business, medical and related health sciences, and the natural sciences. This book handles the fuzzy cases of classical engineering e- nomics topics. It contains 15 original research and application chapters including different topics of fuzzy engineering economics. When no probabilities are available for states of nature, decisions are given under uncertainty. Fuzzy sets are a good tool for the operation research analyst facing unc- tainty and subjectivity. The main purpose of the first chapter is to present the role and importance of fuzzy sets in the economic decision making problem with the literature review of the most recent advances.
Оцініть цю електронну книгу
Повідомте нас про свої враження.
Як читати
Смартфони та планшети
Установіть додаток Google Play Книги для Android і iPad або iPhone. Він автоматично синхронізується з вашим обліковим записом і дає змогу читати книги в режимах онлайн і офлайн, де б ви не були.
Портативні та настільні комп’ютери
Ви можете слухати аудіокниги, куплені в Google Play, у веб-переглядачі на комп’ютері.
eReader та інші пристрої
Щоб користуватися пристроями для читання електронних книг із технологією E-ink, наприклад Kobo, вам знадобиться завантажити файл і перенести його на відповідний пристрій. Докладні вказівки з перенесення файлів на підтримувані пристрої можна знайти в Довідковому центрі.
