Toma de decisiones en grupo: Gobernanza colaborativa en la política moderna, estrategias para una elección colectiva eficaz

Capítulo 1: Toma de decisiones en grupo: explora los principios y procesos involucrados en la toma de decisiones como grupo.

Capítulo 2: Sesgo cognitivo: examina varios sesgos cognitivos y su impacto en las decisiones grupales.

Capítulo 3: Heurística: destaca la eficiencia y los peligros de los atajos mentales en contextos políticos.

Capítulo 4: Disonancia cognitiva: analiza la incomodidad de las creencias en conflicto y sus efectos en las elecciones del grupo.

Capítulo 5: Toma de decisiones: proporciona una descripción general del proceso de toma de decisiones y las estrategias para lograr el consenso.

Capítulo 6: Sesgo retrospectivo: explora la tendencia a ver los eventos como predecibles después de que ocurren.

Capítulo 7: Lista de sesgos cognitivos: una guía de referencia sobre los sesgos que afectan las decisiones grupales.

Capítulo 8: Sesgo de atribución: investiga cómo los grupos juzgan mal las causas de comportamientos y eventos.

Capítulo 9: Efecto del falso consenso: examina la sobreestimación del acuerdo dentro de los grupos.

Capítulo 10: Anclaje (sesgo cognitivo): analiza cómo la información inicial influye en las decisiones del grupo.

Capítulo 11: Psicología política: conecta los principios psicológicos con los comportamientos políticos.

Capítulo 12: Razonamiento emocional: destaca el papel de las emociones en la toma de decisiones.

Capítulo 13: La sabiduría de las multitudes: explora cuándo las decisiones grupales son precisas.

Capítulo 14: Teoría del proceso dual: equilibra los enfoques intuitivo y analítico en entornos grupales.

Capítulo 15: Teoría de la exposición selectiva: examina la preferencia por información que se alinea con las creencias existentes.

Capítulo 16: Sabiduría de la multitud: profundiza en la inteligencia colectiva.

Capítulo 17: Táctico motivado: analiza estrategias cognitivas selectivas en decisiones grupales.

Capítulo 18: Heurística (Psicología): revisa la heurística desde una perspectiva psicológica.

Capítulo 19: Sesgo de información compartida: explora el enfoque en la información compartida por encima de los conocimientos únicos.

Capítulo 20: Mitigación de sesgos cognitivos: estrategias para reducir los sesgos cognitivos en las decisiones grupales.

Capítulo 21: Heurística social: examina la heurística en las interacciones sociales que afectan la dinámica del grupo.

Este libro proporciona ideas valiosas y estrategias prácticas, lo que lo convierte en un recurso esencial para mejorar la comprensión y la eficacia en los procesos políticos colectivos.