Essential Tasks
thg 3 2025 · Publifye AS
Sách điện tử
111
Trang
family_home
Đủ điều kiện
info
reportĐiểm xếp hạng và bài đánh giá chưa được xác minh Tìm hiểu thêm
Giới thiệu về sách điện tử này
Essential Tasks addresses the modern professional's struggle with overwhelming to-do lists by advocating for a focus on essentialism â doing the right things, not just more things. The book argues that strategic prioritization and eliminating non-essential tasks are key to reclaiming control over one's time. By focusing on essential tasks, individuals can achieve greater results with less effort, improving productivity and reducing burnout.
Did you know that studies show strategic prioritization can significantly improve goal achievement? This self-management guide offers practical strategies for identifying and eliminating low-value work, drawing on principles of Lean methodology and time management. It then progresses to creating optimized daily and weekly schedules using techniques from behavioral science and habit formation. The book emphasizes actionable steps and real-world applications, providing tools and frameworks for readers to implement immediately.
Case studies illustrate how these principles can be applied across various professional contexts, offering a roadmap for focused, impactful work and improved work-life balance.
Xếp hạng sách điện tử này
Cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn.
Đọc thông tin
Điện thoại thông minh và máy tính bảng
Cài đặt ứng dụng Google Play Sách cho Android và iPad/iPhone. Ứng dụng sẽ tự động đồng bộ hóa với tài khoản của bạn và cho phép bạn đọc trực tuyến hoặc ngoại tuyến dù cho bạn ở đâu.
Máy tính xách tay và máy tính
Bạn có thể nghe các sách nói đã mua trên Google Play thông qua trình duyệt web trên máy tính.
Thiết bị đọc sách điện tử và các thiết bị khác
Để đọc trên thiết bị e-ink như máy đọc sách điện tử Kobo, bạn sẽ cần tải tệp xuống và chuyển tệp đó sang thiết bị của mình. Hãy làm theo hướng dẫn chi tiết trong Trung tâm trợ giúp để chuyển tệp sang máy đọc sách điện tử được hỗ trợ.
