Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam lima belas bab yang memuat tentang pengertian pelatihan dan pengembangan sdm, proses pelatihan dan pengembangan sdm, jenis-jenis pelatihan untuk pengembangan sdm, metode dan teknik pelatihan, analisis kebutuhan pelatihan, desain program pelatihan yang efektif, implementasi pelatihan dalam organisasi, evaluasi pelatihan dan pengembangan sdm, pengembangan kepemimpinan dalam organisasi, teknologi dalam pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan organisasi multinasional, strategi pengembangan karir dalam organisasi, peran pelatihan dalam meningkatkan kinerja organisasi, tren dan tangan dalam pelatihan dan pengembangan sdm, dan strategi untuk meningkatkan pelatihan dan pengembangan sdm.