Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Edition 3
фев. 2011 г. · John Wiley & Sons
3,0star
1 рецензијаreport
Е-книга
288
Страници
reportОцените и рецензиите не се потврдени Дознајте повеќе
За е-книгава
The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) for understanding organizational culture; and a systematic strategy and methodology for changing organizational culture and personal behavior. New edition includes online versions of the MSAI and OCAI assessments and new discussions of the implications of national cultural profiles.
Оцени и рецензии
3,0
1 рецензија
За авторот
Kim S. Cameron is William Russell Kelly Professor of Management and Organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Robert E. Quinn is Margaret Elliott Tracy Collegiate Professor in Business Administration and professor of management and organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Оценете ја е-книгава
Кажете ни што мислите.
Информации за читање
Паметни телефони и таблети
Инсталирајте ја апликацијата Google Play Books за Android и iPad/iPhone. Автоматски се синхронизира со сметката и ви овозможува да читате онлајн или офлајн каде и да сте.
Лаптопи и компјутери
Може да слушате аудиокниги купени од Google Play со користење на веб-прелистувачот на компјутерот.
Е-читачи и други уреди
За да читате на уреди со е-мастило, како што се е-читачите Kobo, ќе треба да преземете датотека и да ја префрлите на уредот. Следете ги деталните упатства во Центарот за помош за префрлање на датотеките на поддржани е-читачи.
