Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Edition 3
ກ.ພ. 2011 · John Wiley & Sons
3,0star
1 ຄຳຕິຊົມreport
ປຶ້ມອີບຸກ
288
ໜ້າ
reportບໍ່ໄດ້ຢັ້ງຢືນການຈັດອັນດັບ ແລະ ຄຳຕິຊົມ ສຶກສາເພີ່ມເຕີມ
ກ່ຽວກັບປຶ້ມ e-book ນີ້
The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) for understanding organizational culture; and a systematic strategy and methodology for changing organizational culture and personal behavior. New edition includes online versions of the MSAI and OCAI assessments and new discussions of the implications of national cultural profiles.
ການຈັດອັນດັບ ແລະ ຄຳຕິຊົມ
3,0
1 ຄຳຕິຊົມ
ກ່ຽວກັບຜູ້ຂຽນ
Kim S. Cameron is William Russell Kelly Professor of Management and Organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Robert E. Quinn is Margaret Elliott Tracy Collegiate Professor in Business Administration and professor of management and organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
ໃຫ້ຄະແນນ e-book ນີ້
ບອກພວກເຮົາວ່າທ່ານຄິດແນວໃດ.
ອ່ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ
ສະມາດໂຟນ ແລະ ແທັບເລັດ
ຕິດຕັ້ງ ແອັບ Google Play Books ສຳລັບ Android ແລະ iPad/iPhone. ມັນຊິ້ງຂໍ້ມູນໂດຍອັດຕະໂນມັດກັບບັນຊີຂອງທ່ານ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານອ່ານທາງອອນລາຍ ຫຼື ແບບອອບລາຍໄດ້ ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຢູ່ໃສ.
ແລັບທັອບ ແລະ ຄອມພິວເຕີ
ທ່ານສາມາດຟັງປຶ້ມສຽງທີ່ຊື້ໃນ Google Play ໂດຍໃຊ້ໂປຣແກຣມທ່ອງເວັບຂອງຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານໄດ້.
eReaders ແລະອຸປະກອນອື່ນໆ
ເພື່ອອ່ານໃນອຸປະກອນ e-ink ເຊັ່ນ: Kobo eReader, ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງດາວໂຫຼດໄຟລ໌ ແລະ ໂອນຍ້າຍມັນໄປໃສ່ອຸປະກອນຂອງທ່ານກ່ອນ. ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳລະອຽດຂອງ ສູນຊ່ວຍເຫຼືອ ເພື່ອໂອນຍ້າຍໄຟລ໌ໄໃສ່ eReader ທີ່ຮອງຮັບ.
