CONTROLLERSHIP KNOWLEDGE AND MANAGEMENT APPROACH
Hery, SE
12.2023β―Π³. Β· Gramedia Widiasarana Indonesia
4,6star
71Β ΠΎΡΠ·ΠΈΠ²Π°report
ΠΠ»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½Π° ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π°
224
Π‘ΡΡΠ°Π½ΠΈΡΠΈ
reportΠΡΠ΅Π½ΠΊΠΈΡΠ΅ ΠΈ ΠΎΡΠ·ΠΈΠ²ΠΈΡΠ΅ Π½Π΅ ΡΠ° ΠΏΠΎΡΠ²ΡΡΠ΄Π΅Π½ΠΈ Β ΠΠ°ΡΡΠ΅ΡΠ΅ ΠΏΠΎΠ²Π΅ΡΠ΅
ΠΡΠΈΡΠΊΠΎ Π·Π° ΡΠ°Π·ΠΈ Π΅Π»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½Π° ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π°
Perusahaan hanya akan mencapai keberhasilan yang maksimal dengan cara menemukan dan mempertahankan strategi jangka panjangnya. Agar strategi yang dirumuskan sesuai dengan tujuan dan arah bisnis perusahaan, kontroler wajib memberikan informasi tentang peluang yang ada di pasar melalui pemanfaatan sumber daya maupun pemanfaatan atas faktor kunci keberhasilan yang dimiliki perusahaan. Pengetahuan atas data keuangan dan aspek lainnya yang mempengaruhi bisnis, termasuk pemahaman tentang performa perusahaan, memungkinkan kontroler merumuskan strategi bisnis secara lebih adaptif dan konstruktif, serta memberikan masukan yang berharga bagi peningkatan business value perusahaan. Di semua jenis industri dan fungsi, para pemimpin semakin menyadari bahwa data berperan penting dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Data dianggap sebagai sumber daya yang bernilai tinggi, oleh karena itu diperlukan pemahaman kontroler atas segala aspek untuk mentransformasi sebagian besar data (yang pada umumnya masih tidak terstruktur) menjadi data yang efektif bagi pengambilan keputusan bisnis perusahaan yang berkelanjutan.
ΠΡΠ΅Π½ΠΊΠΈ ΠΈ ΠΎΡΠ·ΠΈΠ²ΠΈ
4,6
71Β ΠΎΡΠ·ΠΈΠ²Π°
ΠΡΠ΅Π½Π΅ΡΠ΅ ΡΠ°Π·ΠΈ Π΅Π»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½Π° ΠΊΠ½ΠΈΠ³Π°
ΠΠ°ΠΆΠ΅ΡΠ΅ Π½ΠΈ ΠΊΠ°ΠΊΠ²ΠΎ ΠΌΠΈΡΠ»ΠΈΡΠ΅.
ΠΠ½ΡΠΎΡΠΌΠ°ΡΠΈΡ Π·Π° ΡΠ΅ΡΠ΅Π½Π΅ΡΠΎ
Π‘ΠΌΠ°ΡΡΡΠΎΠ½ΠΈ ΠΈ ΡΠ°Π±Π»Π΅ΡΠΈ
ΠΠ½ΡΡΠ°Π»ΠΈΡΠ°ΠΉΡΠ΅ ΠΏΡΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ΡΠΎ Google Play ΠΠ½ΠΈΠ³ΠΈ Π·Π° Android ΠΈ iPad/iPhone. Π’ΠΎ Π°Π²ΡΠΎΠΌΠ°ΡΠΈΡΠ½ΠΎ ΡΠ΅ ΡΠΈΠ½Ρ
ΡΠΎΠ½ΠΈΠ·ΠΈΡΠ° Ρ ΠΏΡΠΎΡΠΈΠ»Π° Π²ΠΈ ΠΈ Π²ΠΈ ΠΏΠΎΠ·Π²ΠΎΠ»ΡΠ²Π° Π΄Π° ΡΠ΅ΡΠ΅ΡΠ΅ ΠΎΠ½Π»Π°ΠΉΠ½ ΠΈΠ»ΠΈ ΠΎΡΠ»Π°ΠΉΠ½, ΠΊΡΠ΄Π΅ΡΠΎ ΠΈ Π΄Π° ΡΡΠ΅.
ΠΠ°ΠΏΡΠΎΠΏΠΈ ΠΈ ΠΊΠΎΠΌΠΏΡΡΡΠΈ
ΠΠΎΠΆΠ΅ΡΠ΅ Π΄Π° ΡΠ»ΡΡΠ°ΡΠ΅ Π·Π°ΠΊΡΠΏΠ΅Π½ΠΈΡΠ΅ ΠΎΡ Google Play Π°ΡΠ΄ΠΈΠΎΠΊΠ½ΠΈΠ³ΠΈ ΠΏΠΎΡΡΠ΅Π΄ΡΡΠ²ΠΎΠΌ ΡΠ΅Π± Π±ΡΠ°ΡΠ·ΡΡΠ° Π½Π° ΠΊΠΎΠΌΠΏΡΡΡΡΠ° ΡΠΈ.
ΠΠ»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½ΠΈ ΡΠ΅ΡΡΠΈ ΠΈ Π΄ΡΡΠ³ΠΈ ΡΡΡΡΠΎΠΉΡΡΠ²Π°
ΠΠ° Π΄Π° ΡΠ΅ΡΠ΅ΡΠ΅ Π½Π° ΡΡΡΡΠΎΠΉΡΡΠ²Π° Ρ Π΅Π»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½ΠΎ ΠΌΠ°ΡΡΠΈΠ»ΠΎ, ΠΊΠ°ΡΠΎ Π½Π°ΠΏΡΠΈΠΌΠ΅Ρ Π΅Π»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½ΠΈΡΠ΅ ΡΠ΅ΡΡΠΈ ΠΎΡ Kobo, ΡΡΡΠ±Π²Π° Π΄Π° ΠΈΠ·ΡΠ΅Π³Π»ΠΈΡΠ΅ ΡΠ°ΠΉΠ» ΠΈ Π΄Π° Π³ΠΎ ΠΏΡΠ΅Ρ
Π²ΡΡΠ»ΠΈΡΠ΅ Π½Π° ΡΡΡΡΠΎΠΉΡΡΠ²ΠΎΡΠΎ ΡΠΈ. ΠΠ·ΠΏΡΠ»Π½Π΅ΡΠ΅ ΠΏΠΎΠ΄ΡΠΎΠ±Π½ΠΈΡΠ΅ ΠΈΠ½ΡΡΡΡΠΊΡΠΈΠΈ Π² ΠΠΎΠΌΠΎΡΠ½ΠΈΡ ΡΠ΅Π½ΡΡΡ, Π·Π° Π΄Π° ΠΏΡΠ΅Ρ
Π²ΡΡΠ»ΠΈΡΠ΅ ΡΠ°ΠΉΠ»ΠΎΠ²Π΅ΡΠ΅ Π² ΠΏΠΎΠ΄Π΄ΡΡΠΆΠ°Π½ΠΈΡΠ΅ Π΅Π»Π΅ΠΊΡΡΠΎΠ½Π½ΠΈ ΡΠ΅ΡΡΠΈ.
