A Sense of Urgency
ספט׳ 2008 · Harvard Business Press
4.3star
11 ביקורותreport
ספר דיגיטלי
208
דפים
reportהביקורות והדירוגים לא מאומתים מידע נוסף
מידע על הספר הדיגיטלי הזה
Most organizational change initiatives fail spectacularly (at worst) or deliver lukewarm results (at best). In his international bestseller Leading Change, John Kotter revealed why change is so hard, and provided an actionable, eight-step process for implementing successful transformations. The book became the change bible for managers worldwide.
Now, in A Sense of Urgency, Kotter shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.
Why focus on urgency? Without it, any change effort is doomed. Kotter reveals the insidious nature of complacency in all its forms and guises.
In this exciting new book, Kotter explains:
· How to go beyond "the business case" for change to overcome the fear and anger that can suppress urgency
· Ways to ensure that your actions and behaviors -- not just your words -- communicate the need for change
· How to keep fanning the flames of urgency even after your transformation effort has scored some early successes
Written in Kotter's signature no-nonsense style, this concise and authoritative guide helps you set the stage for leading a successful transformation in your company.
Now, in A Sense of Urgency, Kotter shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.
Why focus on urgency? Without it, any change effort is doomed. Kotter reveals the insidious nature of complacency in all its forms and guises.
In this exciting new book, Kotter explains:
· How to go beyond "the business case" for change to overcome the fear and anger that can suppress urgency
· Ways to ensure that your actions and behaviors -- not just your words -- communicate the need for change
· How to keep fanning the flames of urgency even after your transformation effort has scored some early successes
Written in Kotter's signature no-nonsense style, this concise and authoritative guide helps you set the stage for leading a successful transformation in your company.
דירוגים וביקורות
4.3
11 ביקורות
על המחבר
John P. Kotter is a graduate of the Massachusetts Institute of Technology and Harvard University. He is the Konosuke Matashusita Professor of Leadership at the Harvard Business School and was one of the youngest people in Harvard history to receive full professorship. Kotter's works include Power and Influence: Beyond Formal Authority, The Leadership Factor and Corporate Culture and Performance.
רוצה לדרג את הספר הדיגיטלי הזה?
נשמח לשמוע מה דעתך.
איך קוראים את הספר
סמארטפונים וטאבלטים
כל מה שצריך לעשות הוא להתקין את האפליקציה של Google Play Books ל-Android או ל-iPad/iPhone. היא מסתנכרנת באופן אוטומטי עם החשבון שלך ומאפשרת לך לקרוא מכל מקום, גם ללא חיבור לאינטרנט.
מחשבים ניידים ושולחניים
ניתן להאזין לספרי אודיו שנרכשו ב-Google Play באמצעות דפדפן האינטרנט של המחשב.
eReaders ומכשירים אחרים
כדי לקרוא במכשירים עם תצוגת דיו אלקטרוני (e-ink) כמו הקוראים האלקטרוניים של Kobo, צריך להוריד קובץ ולהעביר אותו למכשיר. יש לפעול לפי ההוראות המפורטות במרכז העזרה כדי להעביר את הקבצים לקוראים אלקטרוניים נתמכים.
