Costo hundido: Liberar el poder de inversiones pasadas y dominar los costos hundidos para una mejor toma de decisiones

· Ciencias Económicas [Spanish] Book 466 · Mil Millones De Conocimientos [Spanish] · AI-narrated by Sebastián (from Google)
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¿Qué es el costo hundido?


En economía y toma de decisiones empresariales, un costo hundido es un costo en el que ya se ha incurrido y no se puede recuperar. Los costos hundidos se contrastan con los costos prospectivos, que son costos futuros que pueden evitarse si se toman medidas. En otras palabras, un costo hundido es una suma pagada en el pasado que ya no es relevante para las decisiones sobre el futuro. Aunque los economistas sostienen que los costos hundidos ya no son relevantes para la toma de decisiones racionales en el futuro, las personas en la vida cotidiana a menudo toman en cuenta los gastos previos en situaciones, como reparar un automóvil o una casa, en sus decisiones futuras con respecto a esas propiedades.


Cómo te beneficiarás


(I) Insights y validaciones sobre los siguientes temas:


Capítulo 1: Costo hundido


Capítulo 2: Sesgo cognitivo


Capítulo 3: Daniel Kahneman


Capítulo 4: Amos Tversky


Capítulo 5: Economía del comportamiento


Capítulo 6: Teoría de las perspectivas


Capítulo 7: Oferta y demanda


Capítulo 8: Economía empresarial


Capítulo 9: Aversión a las pérdidas


Capítulo 10 : Sesgo de status quo


Capítulo 11: Efecto dotación


Capítulo 12: Richard Thaler


Capítulo 13: Falacia de planificación


Capítulo 14: Contabilidad mental


Capítulo 15: Escalada del compromiso


Capítulo 16: Efecto de disposición


Capítulo 17: Previsión de clases de referencia


Capítulo 18: Heurística (psicología)


Capítulo 19: Pensar, rápido y lento


Capítulo 20: Mitigación de sesgos cognitivos


Capítulo 21: David Gal


(II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre los costos hundidos.


(III) Ejemplos del mundo real sobre el uso de costos hundidos en muchos campos.


¿Quién es este libro? para


Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieran ir más allá del conocimiento o la información básica para cualquier tipo de Costo Hundido.



About the author

Fouad Sabry fue Director Regional de Desarrollo de Negocios para Aplicaciones en HP. Se licenció en Sistemas Informáticos y Control Automático en 1996, obtuvo una doble maestría en la Universidad de Melbourne (UoM) en Australia, una Maestría en Administración de Empresas (MBA) en 2008 y una Maestría en Gestión de Tecnologías de la Información (MMIT) en 2010. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector de las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones, trabajando en empresas locales, regionales e internacionales como Vodafone e IBM. Se incorporó a HP en 2013 y contribuyó al desarrollo del negocio en decenas de mercados. Actualmente, es emprendedor, autor, futurista y fundador de la Iniciativa One Billion Knowledge (1BK).

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