Performance Management

ยท ProBusinessEducation ยท Tracy Tupman เชฆเซเชตเชพเชฐเชพ เชตเชฐเซเชฃเชจ เช•เชฐเซ‡เชฒ
เช‘เชกเชฟเชฏเซ‹เชฌเซเช•
49 เชฎเชฟเชจเชฟเชŸ
เชตเชฟเชธเซเชคเซƒเชค
เชชเชพเชคเซเชฐ
เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚ เชšเช•เชพเชธเซ‡เชฒเชพ เชจเชฅเซ€ย เชตเชงเซ เชœเชพเชฃเซ‹
4 เชฎเชฟเชจเชฟเชŸเชจเซ‹ เชจเชฎเซ‚เชจเซ‹ เชœเซ‹เชˆเช เช›เซ‡? เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชนเซ‹, เชคเซเชฏเชพเชฐเซ‡ เชชเชฃ เช—เชฎเซ‡ เชคเซเชฏเชพเชฐเซ‡ เชธเชพเช‚เชญเชณเซ‹.ย 
เช‰เชฎเซ‡เชฐเซ‹

เช† เช‘เชกเชฟเชฏเซ‹เชฌเซเช• เชตเชฟเชถเซ‡

Performance Management (PM) is a mechanism for ensuring that a batch of activities and outputs match the targets of an organizational set up in an economical way and useful manner. Performance management unwaveringly concentrates on an organization's performance, a departmental segment, an individual, or the procedures in place to deal with specific tasks. Norms for performance management are generally arranged and propagated by senior management of a business entity and by job propriety.

It may envisage identifying the tasks and results of a project, offering appropriate guidance and training, contrasting the actual performance and actions of the employee with the expected performance and behavioral scale, determining in-house incentives, rewards, and so on. The concepts of performance management are most frequently used at work and can be applied anywhere people interact with their situations to achieve desired outcomes. The workplaces may consist of any realm viz. educational institutions, churches, sports, community assemblies, health care, social events, government institutes, and political congregations.

เช† เช‘เชกเชฟเชฏเซ‹เชฌเซเช•เชจเซ‡ เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช†เชชเซ‹

เชคเชฎเซ‡ เชถเซเช‚ เชตเชฟเชšเชพเชฐเซ‹ เช›เซ‹ เช…เชฎเชจเซ‡ เชœเชฃเชพเชตเซ‹.

เชธเชพเช‚เชญเชณเชตเชพ เชตเชฟเชถเซ‡เชจเซ€ เชฎเชพเชนเชฟเชคเซ€

เชธเซเชฎเชพเชฐเซเชŸเชซเซ‹เชจ เช…เชจเซ‡ เชŸเซ…เชฌเซเชฒเซ‡เชŸ
Android เช…เชจเซ‡ iPad/iPhone เชฎเชพเชŸเซ‡ Google Play Books เชเชช เช‡เชจเซเชธเซเชŸเซ‰เชฒ เช•เชฐเซ‹. เชคเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเช•เชพเช‰เชจเซเชŸ เชธเชพเชฅเซ‡ เช‘เชŸเซ‹เชฎเซ…เชŸเชฟเช• เชฐเซ€เชคเซ‡ เชธเชฟเช‚เช• เชฅเชพเชฏ เช›เซ‡ เช…เชจเซ‡ เชคเชฎเชจเซ‡ เชœเซเชฏเชพเช‚ เชชเชฃ เชนเซ‹ เชคเซเชฏเชพเช‚ เชคเชฎเชจเซ‡ เช‘เชจเชฒเชพเช‡เชจ เช…เชฅเชตเชพ เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพเชจเซ€ เชฎเช‚เชœเซ‚เชฐเซ€ เช†เชชเซ‡ เช›เซ‡.
เชฒเซ…เชชเชŸเซ‰เชช เช…เชจเซ‡ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐ
เชคเชฎเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐเชจเชพ เชตเซ‡เชฌ เชฌเซเชฐเชพเช‰เชเชฐเชจเซ‹ เช‰เชชเชฏเซ‹เช— เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ Google Play เชชเชฐ เช–เชฐเซ€เชฆเซ‡เชฒเซ€ เชชเซเชธเซเชคเช•เซ‹เชจเซ‡ เชตเชพเช‚เชšเซ€ เชถเช•เซ‹ เช›เซ‹.

ProBusinessEducation Team เชฆเซเชตเชพเชฐเชพ เชตเชงเซ

เชธเชฎเชพเชจ เช‘เชกเชฟเช“เชฌเซเช•

เชตเชฐเซเชฃเชจเช•เชฐเซเชคเชพ Tracy Tupman