Atelier clandestin: Démêler les fils de la mode mondiale

· Sciences Économiques [French] Book 470 · Un Milliard De Personnes Informées [French] · AI-narrated by Fabien (from Google)
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Qu'est-ce qu'un atelier clandestin


Un atelier clandestin ou une usine de clandestinité est un lieu de travail surpeuplé avec des conditions de travail très mauvaises et illégales. Les ouvriers sont mal payés, travaillent de longues heures et connaissent de mauvaises conditions de travail. Certaines conditions de travail illégales comprennent une mauvaise ventilation, peu ou pas de pauses, un espace de travail inadéquat, un éclairage insuffisant ou des températures inconfortablement/dangereusement élevées ou basses. Le travail peut être difficile, fastidieux, dangereux, climatiquement difficile ou sous-payé. Les travailleurs des ateliers clandestins peuvent travailler de longues heures avec des salaires injustes, indépendamment des lois exigeant le paiement des heures supplémentaires ou un salaire minimum ; les lois sur le travail des enfants peuvent également être violées. Les femmes représentent 85 à 90 % des travailleurs des ateliers clandestins et peuvent être contraintes par les employeurs à se soumettre à des contrôles des naissances et à des tests de grossesse de routine pour éviter de prendre un congé de maternité ou de bénéficier de prestations de santé. Le "Rapport public annuel 2006" de la Fair Labor Association a inspecté les usines pour vérifier leur conformité à la FLA dans 18 pays, dont le Bangladesh, El Salvador, la Colombie, le Guatemala, la Malaisie, la Thaïlande, la Tunisie, la Turquie, la Chine, l'Inde, le Vietnam, le Honduras, l'Indonésie, le Brésil, le Mexique, et les États-Unis. Les « Conclusions 2015 sur les pires formes de travail des enfants » du Département du Travail des États-Unis ont révélé que « 18 pays n'ont pas respecté la recommandation de l'Organisation internationale du Travail concernant un nombre adéquat d'inspecteurs ».


Comment allez-vous procéder ? avantage


(I) Informations et validations sur les sujets suivants :


Chapitre 1 : Atelier clandestin


Chapitre 2 : Droit du travail


Chapitre 3 : No Sweat (organisation)


Chapitre 4 : Droits du travail


Chapitre 5 : Charles Kernaghan


Chapitre 6 : Institute for Global Labour et droits de l'homme


Chapitre 7 : Forum international des droits du travail


Chapitre 8 : Fair Labor Association


Chapitre 9 : Campagne pour des vêtements propres


Chapitre 10 : Industrie textile au Bangladesh


Chapitre 11 : Mouvement anti-ateliers clandestins


Chapitre 12 : Le travail des enfants au Bangladesh


Chapitre 13 : Sans ateliers clandestins


Chapitre 14 : Ateliers clandestins Nike


Chapitre 15 : Fair Wear Foundation


Chapitre 16 : Vêtements Alta Gracia


Chapitre 17 : Industrie du vêtement


Chapitre 18 : Emploi orienté vers l'exportation


Chapitre 19 : Initiative de commerce éthique


Chapitre 20 : Fédération nationale des travailleurs du textile


Chapitre 21 : Bangladesh Institute of Labour Studies


(II) Répondre aux principales questions du public sur les ateliers clandestins.


(III) Exemples concrets d'utilisation des ateliers clandestins dans de nombreux domaines.


À qui s'adresse ce livre


Les professionnels, les étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, les passionnés, les amateurs et ceux qui souhaitent aller au-delà des connaissances ou des informations de base pour tout type d'atelier clandestin.


About the author

Fouad Sabry est l'ancien responsable régional du développement commercial des applications chez HP. Il est titulaire d'une licence en systèmes informatiques et contrôle automatique (1996), d'un double master de l'Université de Melbourne (UoM) en Australie, d'un master en administration des affaires (MBA) (2008) et d'un master en management des technologies de l'information (MMIT) (2010). Fort de plus de 30 ans d'expérience dans les domaines des technologies de l'information et des télécommunications, il a travaillé au sein d'entreprises locales, régionales et internationales telles que Vodafone et IBM. Il a rejoint HP en 2013 et a contribué au développement de l'entreprise sur des dizaines de marchés. Il est aujourd'hui entrepreneur, auteur, futurologue et fondateur de l'initiative One Billion Knowledge (1BK).

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