Agile Strategy

ยท IntroBooks ยท Tracy Tupman เชฆเซเชตเชพเชฐเชพ เชตเชฐเซเชฃเชจ เช•เชฐเซ‡เชฒ
5.0
2 เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚
เช‘เชกเชฟเชฏเซ‹เชฌเซเช•
47 เชฎเชฟเชจเชฟเชŸ
เชตเชฟเชธเซเชคเซƒเชค
เชชเชพเชคเซเชฐ
เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚ เชšเช•เชพเชธเซ‡เชฒเชพ เชจเชฅเซ€ย เชตเชงเซ เชœเชพเชฃเซ‹
4 เชฎเชฟเชจเชฟเชŸเชจเซ‹ เชจเชฎเซ‚เชจเซ‹ เชœเซ‹เชˆเช เช›เซ‡? เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชนเซ‹, เชคเซเชฏเชพเชฐเซ‡ เชชเชฃ เช—เชฎเซ‡ เชคเซเชฏเชพเชฐเซ‡ เชธเชพเช‚เชญเชณเซ‹.ย 
เช‰เชฎเซ‡เชฐเซ‹

เช† เช‘เชกเชฟเชฏเซ‹เชฌเซเช• เชตเชฟเชถเซ‡

Agile in simple terms, means the ability to move easily and quickly. In the business circle, agility or agile strategy refers to an approach in product management wherein within the dynamic, fast-changing market place an innovative strategic approach is conducive for profit and success. Agile strategizing involves a method of planning wherein importance is given to big-picture thinking, extra customer focus, and swift learning and adaption to the changing market scenarios. Agile strategy focuses on gaining a competitive advantage mainly by capitalizing on fresh innovations. The concept of agile strategy describes an organizationโ€™s ability to stay flexible and fluid, by continuously changing as well as updating their operations through new innovations. Agile strategic approach enables and equips any organization to think and plan ahead of the market, quickly mobilizing itself, adapting to market shifts, filling capability gaps, capturing new revenue in advance of the competition, and finally creating new markets.

เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช…เชจเซ‡ เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚

5.0
2 เชฐเชฟเชตเซเชฏเซ‚

เช† เช‘เชกเชฟเชฏเซ‹เชฌเซเช•เชจเซ‡ เชฐเซ‡เชŸเชฟเช‚เช— เช†เชชเซ‹

เชคเชฎเซ‡ เชถเซเช‚ เชตเชฟเชšเชพเชฐเซ‹ เช›เซ‹ เช…เชฎเชจเซ‡ เชœเชฃเชพเชตเซ‹.

เชธเชพเช‚เชญเชณเชตเชพ เชตเชฟเชถเซ‡เชจเซ€ เชฎเชพเชนเชฟเชคเซ€

เชธเซเชฎเชพเชฐเซเชŸเชซเซ‹เชจ เช…เชจเซ‡ เชŸเซ…เชฌเซเชฒเซ‡เชŸ
Android เช…เชจเซ‡ iPad/iPhone เชฎเชพเชŸเซ‡ Google Play Books เชเชช เช‡เชจเซเชธเซเชŸเซ‰เชฒ เช•เชฐเซ‹. เชคเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐเชพ เชเช•เชพเช‰เชจเซเชŸ เชธเชพเชฅเซ‡ เช‘เชŸเซ‹เชฎเซ…เชŸเชฟเช• เชฐเซ€เชคเซ‡ เชธเชฟเช‚เช• เชฅเชพเชฏ เช›เซ‡ เช…เชจเซ‡ เชคเชฎเชจเซ‡ เชœเซเชฏเชพเช‚ เชชเชฃ เชนเซ‹ เชคเซเชฏเชพเช‚ เชคเชฎเชจเซ‡ เช‘เชจเชฒเชพเช‡เชจ เช…เชฅเชตเชพ เช‘เชซเชฒเชพเช‡เชจ เชตเชพเช‚เชšเชตเชพเชจเซ€ เชฎเช‚เชœเซ‚เชฐเซ€ เช†เชชเซ‡ เช›เซ‡.
เชฒเซ…เชชเชŸเซ‰เชช เช…เชจเซ‡ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐ
เชคเชฎเซ‡ เชคเชฎเชพเชฐ เช•เชฎเซเชชเซเชฏเซเชŸเชฐเชจเชพ เชตเซ‡เชฌ เชฌเซเชฐเชพเช‰เชเชฐเชจเซ‹ เช‰เชชเชฏเซ‹เช— เช•เชฐเซ€เชจเซ‡ Google Play เชชเชฐ เช–เชฐเซ€เชฆเซ‡เชฒเซ€ เชชเซเชธเซเชคเช•เซ‹เชจเซ‡ เชตเชพเช‚เชšเซ€ เชถเช•เซ‹ เช›เซ‹.

Introbooks Team เชฆเซเชตเชพเชฐเชพ เชตเชงเซ

เชธเชฎเชพเชจ เช‘เชกเชฟเช“เชฌเซเช•

เชตเชฐเซเชฃเชจเช•เชฐเซเชคเชพ Tracy Tupman