Business Finance
IntroBooks
اردیبهشت ۲۰۱۸ · IntroBooks
۴٫۰star
۳ مرورreport
ای-کتاب
40
صفحه‌ها
family_home
واجد شرایط
info
reportرده‌بندی‌ها و مرورها به‌تأیید نمی‌رسند. بیشتر بدانید
درباره این ای-کتاب
How to manage a business, know the business, know how to plan, to control spending, price formation of the products economy, are constant concerns on the day that every manager. It doesn't matter if it is ruled only by one person or more, the principle is the same, having a financial organization is fundamental. The team that will drive the success of a company or not. It's financial control that the manager makes decisions and view the actual financial situation of your business. But when it comes to micro-enterprises, for example, the manager has enough idea about the accounting procedures relating an administration. There is planning, a concern in knowing or to have skilled people to do the controls needed for the good financial progress of the company?
The manager has to take the time to record your cash inflows and outflows. You do not necessarily have a particular program that can encumber and hurt your finances, but through simple procedures, the individual who wanted to set up a company have to invest in skills necessary to learn to manage your business and give you profitable enough to have success in your venture.
رتبه‌بندی‌ها و مرورها
۴٫۰
۳ مرور
رده‌بندی این کتاب الکترونیک
نظرات خود را به ما بگویید.
اطلاعات مطالعه
تلفن هوشمند و رایانه لوحی
برنامه «کتاب‌های Google Play» را برای Android و iPad/iPhone بارگیری کنید. به‌طور خودکار با حسابتان همگام‌سازی می‌شود و به شما امکان می‌دهد هر کجا که هستید به‌صورت آنلاین یا آفلاین بخوانید.
رایانه کیفی و رایانه
با استفاده از مرورگر وب رایانه‌تان می‌توانید به کتاب‌های صوتی خریداری‌شده در Google Play گوش دهید.
eReaderها و دستگاه‌های دیگر
برای خواندن در دستگاه‌های جوهر الکترونیکی مانند کتاب‌خوان‌های الکترونیکی Kobo، باید فایل مدنظرتان را بارگیری و به دستگاه منتقل کنید. برای انتقال فایل به کتاب‌خوان‌های الکترونیکی پشتیبانی‌شده، دستورالعمل‌های کامل مرکز راهنمایی را دنبال کنید.
